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Catégorie : Clarté

Les facteurs qui ont un impact négatif sur la clarté

Les facteurs qui ont un impact négatif sur ta clarté

La clarté est un état d’esprit essentiel à tout entrepreneure qui souhaite évoluer en affaires.

J’ai écris un article au sujet de son importance. Tu peux le consulter ici

Elle est très importante, mais aussi très fragile. En fait, un paquet de facteurs ont un impact négatif très rapide sur elle. Les facteurs ayant l’effet le plus immédiat sont:

  •  le doute
  • l’éparpillement
  • le manque de temps
  • le manque d’argent
  • le manque de confiance en soi

Ces facteurs agissent tous de façon un peu différentes, mais le résultat est le même. Notre esprit s’embrouille et tout devient flou. Bye bye la clarté.

Si on ne réagit pas rapidement, la retrouver peut être plus long. Et plus pénible. À moins de développer de bons réflexes…

Le doute

Celui-ci est sournois. Il s’insinue graduellement dans notre tête, souvent sans qu’on s’en rende compte. Il commence à gruger une idée pour l’affaiblir jusqu’à la faire tomber. C’est là où on remet cette idée en question sans trop savoir pourquoi. C’est le début de la fin.

À moins d’avoir d’excellents réflexes, le doute prend bientôt toute la place. Dans nos idées, nos projets et tout ce qu’on est en train de faire.

  •  Est-ce que c’est vraiment ça que je devrais faire?
  • Et si ça n’intéresse personne?
  • Et si personne ne s’incrit?
  • Et si je me plante?
  • Et si…

Et il peut être très destructeur. Il faut s’en méfier. Mais surtout, il faut réagir dès qu’il se pointe pour reprendre le contrôle de la situation.

Comment?

En se mettant en action. Dans le doute, fais-le quand même. Tu vas voir après que tu as eu raison de le faire. Et tu vas réduire graduellement son emprise.

L'éparpillement

Être éparpillée est une des façons les plus efficaces de dissoudre notre clarté. Parce qu’on dilue notre focus et notre énergie dans trop d’idées. Ce tourbillon est dévastateur pour plusieurs personnes. Parce qu’il se répercute sur tout le reste.

Comment savoir si tu es éparpillée?

  •  Tu travailles sur 3-4 projets en même temps
  • Tu as plusieurs cahiers de commencés pour le même usage
  • Tu oublies où tu étais rendue très facilement
  • Tu utilises plusieurs agendas différents

Et ce ne sont que quelques exemples.

Ce qui est un peu traître avec l’éparpillement, c’est que tu crois souvent à tort être organisée. Un agenda pour mes rendez-vous personnels, un agenda pour mes clientes et un autre pour les formations/programmes que je suis.

Je suis sûre que tu as déjà compris le plus gros problème que tout ça va entraîner. Oui, tu vas avoir des plages horaires qui vont se retrouver rapidement en conflits. Et à moins d’avoir le pouvoir d’être à plusieurs endroits en même temps, tu vas perdre du temps à essayer de déplacer beaucoup de choses.

Avec tout ça, tu n’auras pas les idées claires pour avancer tes projets. Tu vas être prise entre 2 feux tout le temps. Et comme la clarté est fragile…

Comment faire pour éliminer ou du moins limiter l’éparpillement? Améliorer ton organisation un brin peut-être? Ça ne règlera pas tout, parce qu’il va y avoir des habitudes à modifier aussi. Mais crois-moi, ça va t’aider déjà pas mal!

Le manque de temps

Si tu manques de temps pour exécuter une tâche ou avancer un projet. Qu’est-ce qu’il va arriver selon toi? Ben ouais, y’a pas 56000 réponses à cette question-là. Soit tu vas faire les choses à moitié, soit les remettre à plus tard ou laisser carrément tomber.

En plus, tu vas très vite perdre le fil de ce qui est important ou pas. Il y a aussi statistiquement beaucoup plus de chances que tu tournes les coins ronds. Tu vas manquer des “détails” très importants. Et si tu remets à plus tard, les risques de perdre le pourquoi du comment de ce que tu as à faire sont beaucoup plus grands. 

Bien qu’il y ait des tonnes de raisons pour manquer de temps, les solutions à mettre en place sont moins nombreuses. Heureusement. 

Voici quelques pistes de solutions:

  • te planifier des journées un peu moins remplies
  • te garder des périodes buffer dans ta journée au cas où
  • te laisser plus de temps pour tes projets pour éviter d’être à la course chaque fois
  • te faire un mind map avec ton projet pour savoir où tu es rendue chaque fois
  • décortiquer les choses en plus petites étapes pour pouvoir mieux répartir les tâches dans ton horaire

Ce n’est pas une liste exhaustive, mais les solutions les plus faciles à mettre en place s’y retrouvent.

Il va y avoir de l’essai-erreur avant de trouver les meilleures méthodes pour toi. Mais tu vas identifier rapidement la méthode qui marche le mieux pour toi, je suis pas inquiète.

Avec la bonne méthode, le temps va cesser d’être un brouilleur de clarté, c’est certain.

Le manque d'argent

Quand on est entrepreneure, la peur de manquer d’argent est un énorme facteur de stress. Ça vient brouiller les cartes assez vite quand on ne pense qu’à ça ou presque. Se concentrer sur des actions qui vont nous faire gagner de l’argent à moyen terme, c’est pas toujours la meilleure solution.

Parce qu’on brûle toute notre énergie à pousser sur des affaires qui ne sont pas nécessairement les bonnes. Mais la panique du manque nous coupe souvent de nous-même. Comme si on n’arrivait plus à réfléchir correctement. Et on manque des évidences comme:

  • un service ou un produit qui est en plein dans notre zone de génie et qui serait simple et rapide à sortir
  • une opportunité qui nous passe sous le nez
  • le détail qui peut tout changer
  • l’ordre des priorités pour arriver à s’en sortir plus rapidement

Pour ne nommer que celles-là.

Avoir le nez toujours collé dans la même bouette et se sentir s’y enfoncer un peu plus chaque jour, ça rend pas les choses plus faciles. Même si c’est pas simple, il existe quand même des solutions.

Oublier la bouette pour quelques heures peut t’aider à trouver une solution rapide pour faire un peu d’argent. Même si c’est temporaire, toute idée peut-être exploitable.

Trouver d’autres entrepreneures pour faire des échanges de service. Si ça peut te permettre de continuer à avancer ton projet plus rapidement, pourquoi pas?

Discuter avec quelqu’un qui connaît bien tes forces, ça peut être super efficace aussi. Tu as aucune idée du super flash qu’elle pourrait avoir et qui pourrait t’aider à passer au travers plus vite…

C’est ben plus facile à dire qu’à faire, je le sais. Mais si tu essayes pas, tu passes probablement encore à côté d’une belle opportunité de retrouver ta clarté et ton aplomb.

Plus vite tu vas le faire, plus vite ta clarté va revenir. Des fois, ça prend juste une idée, un détail…

Le manque de confiance

Dans la vie, qu’est-ce qui a le plus de répercussions négatives sur tout être humain? Le manque de confiance en soi. C’est un tsunami pour les entrepreneures.

Essaye de mettre en place une action stratégique si tu n’as aucune confiance en toi. On s’en reparlera après. C’est vraiment pas simple. Parce que ça démolit en un claquement de doigt tout ce qui peut nous passer par la tête. Il fonctionne comme le doute. Mais 1000x plus envahissant et destructeur. 

Quand on est en affaires, tout commence par l’entrepreneure elle-même. Mais le manque de confiance entraîne rapidement des problèmes majeurs comme:

  • l’incapacité à se mettre de l’avant donc difficile pour le client cible de connecter avec l’entreprise
  • l’impossibilité de mettre des stratégies en place parce que le doute envahit toutes les actions
  • le flou se transforme rapidement en un épais brouillard beaucoup plus difficile à dissiper
  • la procrastination se pointe bien vite le bout du nez à cause de toutes les craintes qui règnent sur la clarté 

Bref, le chaos total prend bientôt le contrôle total et plus rien n’est possible. Ou chaque tâche est plus pénible que la suivante.

Dans ce cas très précis, il vaut mieux recourir à une aide extérieure. Pour trouver la source du manque de confiance. Et le régler, bien évidemment. Ça se fait rarement en un claquement de doigt. Mais c’est possible.

Avec de l’aide, du soutien, du travail sur soi et des fois un peu d’introspection. Mais ça se fait très bien. En fait, tout est possible. Suffit de connaître nos limites et d’être prête à s’ouvrir à la bonne personne…

Les facteurs que je viens de te présenter sont ceux que je rencontre le plus souvent chez mes clientes. Mais ce n’est pas une liste exhaustive.

La clarté est réellement fragile et il faut parfois se montrer habile pour la garder de notre bord. Il faut être attentive à ce qu’on ressent, ce qu’on vit et qui on est. Bien souvent, l’humaine que nous sommes transpose sa vie personnelle dans sa vie professionnelle. On est faites comme ça. Alors c’est bien difficile de séparer les 2. Mais ça entraîne tous nos petits défauts dans notre business. Et c’est moyen facile à gérer après.

Surtout quand on le voit pas parce qu’on a le nez collé dedans.

Et c’est pour ça qu’on a besoin des autres. Pour nous montrer ce que le recul qu’on arrive pas à prendre nous apporterait. Et c’est une des nombreuses choses que je travaille avec mes clientes.

Tu crois que tu manques de clarté pour une des raisons que j’ai mentionnées dans cet article? Je t’invite à planifier un Brassage de cage stratégique avec moi. On va pouvoir regarder ça ensemble. Je suis certaine de pouvoir t’aider à reprendre le dessus.

Au plaisir de discuter avec toi très bientôt!

L’importance de la clarté dans ta business

L'importance de la clarté dans ta business

Selon le dictionnaire Larousse, la clarté représente la qualité de ce qui est clair, lumineux, limpide, transparent, etc. Mais aussi de ce qui est facilement intelligible, précis et net.

C’est assez représentatif de la clarté nécessaire en affaires, tu trouves pas?

Et tu seras sans doute d’accord avec moi pour dire que c’est nécessaire, voire impératif pour réussir.

J’ai raison ou j’ai pas tord?

Dans une business, peu importe sa taille, les 4 aspects suivants doivent être limpides et précis:

  • La mission
  • La vision
  • les valeurs
  • la clientèle cible

Parce qu’ils forment les fondations de l’entité entrepreneuriale et ils se doivent d’être des plus solides.

On va les regarder un peu plus en détail ensemble, ça te va?

La mission

La mission est littéralement la raison pour laquelle elle existe, le pourquoi la business a été créée. 

La clarté y est cruciale parce que si on arrive pas à déterminer avec précision la raison pour laquelle on a mis au monde ce projet-là, ça va être encore plus difficile de croire qu’il va pouvoir survivre et grandir.

On va aussi avoir pas mal de misère à expliquer aux gens ce qu’on fait et je te parle même pas d’essayer de développer un plan d’affaires…

Tu dois savoir très exactement ce que tu veux faire, pourquoi tu veux le faire, et idéalement, comment tu veux le faire, ou au moins avoir une bonne idée des grandes lignes et d’en peaufiner les détails avec le temps et la pratique.

La vision

La vision, c’est un peu comme une projection dans le futur de où tu veux aller. Ça sert de ligne directrice pour tes stratégies, décisions et actions dans le présent, en prévision de l’avenir.

Même si elle est appelée à évoluer au fil du temps, elle doit toujours être limpide. Parce qu’elle dirige tes actions du présent, en tout temps. 

Toutes les graines que tu sèmes et les décisions que tu prends à chaque instant doivent être dans l’objectif d’atteindre ta grande vision. 

Alors imagine que tu ne sais pas trop où tu t’en vas, ni où tu veux aller et que finalement, la moitié de tes actions te font reculer. Ça ne sera ni utile, ni payant pour toi. Et tu vas devoir travailler encore plus fort pour rattraper le retard.

C’est pour ça que tu dois avoir une vision claire de la direction que tu prends, en tout temps.

Les valeurs

Les valeurs caractérisent le fonctionnement de la business et guide le comportement des gens qui la composent. Elles sont à la fois des points de repères et des lignes directrices pour le développement futur de celle-ci.

Il s’agit très souvent de valeurs de l’entrepreneure elle-même qu’elle utilise pour bâtir les fondations et la structure de sa business.

Si tu manques de clarté dans l’établissement des valeurs fondamentales que tu veux mettre de l’avant, les impacts possibles peuvent être:

  • des membres de ton équipe qui n’agissent pas tous en conformité avec tes valeurs
  • un manque d’uniformité dans les politiques de la business
  • des messages diffusés plus flous ou diffus
  • une clientèle cible mélangée ou peu attirée par la business vu le manque d’uniformité général
  • une absence de cohérence dans les différentes actions stratégiques de la business

Et j’en passe.

Les valeurs véhiculées doivent être clairement établies dès le départ et mises de l’avant chaque fois que l’occasion se présente.

Parce que c’est un élément très important auquel ta clientèle cible va adhérer, si elle a été clairement définie…

La clientèle cible

Les clients sont littéralement le cœur de la business. Sans eux, ben y’a rien qui fonctionne. T’a beau avoir les meilleurs produits au monde, mais si personne les achète… ben tu tiendras pas longtemps. Hein?

Les coachs d’affaires nous répètent sans cesse qu’on doit connaître notre client cible sur le bout de nos doigts, savoir qui il est, ce qu’il fait, quand il le fait, ce qui l’anime, etc. Et des fois, c’est fatigant. Tu trouves pas?

Si tu as répondu oui à ça, c’est probablement parce que tu réalises pas à quel point la clarté à son sujet est primordiale pour ta business.

Si tu veux:

  • Présenter tes produits aux gens qui vont être intéressés
  • atteindre les bons clients sur les bonnes plateformes de réseaux sociaux
  • être visible aux bons moments pour les rejoindre
  • utiliser les bonnes façons de communiquer pour qu’ils se sentent interpelés
  • utiliser les bons mots pour décrire les maux de ta clientèle cible
  • etc.

Pour que ta business soit rentable, toutes ces actions doivent avoir le bon impact. Et pour ça, tu dois avoir un maximum de clarté à propos de ta clientèle cible. Tu comprends maintenant pourquoi on nous le répète en boucle?

La clarté, surtout en affaires, est essentielle, sous peine de rencontrer divers problèmes de taille.

On vient de voir ensemble son importance dans les fondations d’une business.

Je t’ai aussi exposé quelques unes des répercussions possibles du manque de clarté.

Avais-tu déjà réalisé à quel point c’était crucial pour toi, en tant qu’entrepreneure?

Je serais curieuse de connaître ton point de vue là-dessus!